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    2022年度年度招商工作計劃范本,年度招商工作計劃怎么寫

    作者: | 發布時間:2022-10-08 14:54:02 | 瀏覽次數:

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    2022年度年度招商工作計劃范本,年度招商工作計劃怎么寫

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    時間就如同白駒過隙般的流逝,我們的工作與生活又進入新的階段,為了今后更好的發展,寫一份計劃,為接下來的學習做準備吧!我們該怎么擬定計劃呢?以下是小編收集整理的工作計劃書范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

    年度招商工作計劃范文一

    20xx年我市招商引資工作的總體思路是:全面落實市委經濟工作會議精神,科學把握經濟發展新常態,搶抓經濟結構深度調整機遇,突出實施產業鏈招商和精準化招商,全力優化投資環境,努力引進一批符合兩型要求、改變發展格局的戰略**項目,為**挺進三十強、再創新輝煌做出貢獻。

    工作目標:全年新引進項目190個,**市外到位資金確保140億元,同比增長16%;
    力爭143億元,同比增長18%。XX市外境內固定資產投資確保104億元,同比增長20.93%;
    力爭107億元,同比增長24.42%。省外到位資金確保55億元,同比增長10%;
    力爭57億元,同比增長14%。實際利用外資確保21050萬美元,同比增長12.69%;
    力爭21500萬美元,同比增長15.1%。

    進一步梳理我?*扒?、行覎u拖繒虻牟?、山水、人文、旅游、硥Θ、农林和基础设施建设领域祿吓质自嚧,更新、完善招商自嚰冣、项目库。根据区位便?*、項目成熟度和市場吸引力,范文寫作精心策劃、精準包裝、精美展示100個左右優質招商重點項目。聯合發改、財政部門重點抓好一批ppp項目的包裝策劃。利用**招商網、**招商微信、**重大招商活動等平臺,積極發布和推介優質招商項目。

    全面推進招商工作向產業鏈的關鍵環節延伸、向價值鏈的高端聚焦、向園區和特色產業基地對接,加快推進各類園區產業集群發展壯大。圍繞煙花鞭炮、生物醫藥、電子信息、機械制造、健康食品、文化創意、旅游休閑、現代服務業等八大重點產業,研究和推出產業鏈招商的具體措施。積極對接和有力支持**經****、制造產業基地、兩型產業園、文化創意園、大圍山旅游開發區、**河生態經濟示范區等六大園區以及沙市家具產業園、鎮頭環??萍紙@、荷花工業園、大瑤花炮文化園、龍伏工業園等工業小區招商平臺,實現信息共享、項目聯動,加快推進產業集群發展壯大。同時針對金陽新區、長興湖片區、城市西北環線片區、浦梓港片區、赤馬-周洛運動休閑區、萬豐湖片區六大片區加強產業頂層設計和規劃引導,實行不同城市功能區域特色化、差異化招商。

    精心籌辦20xx“美麗**”系列招商活動,打造“美麗**”招商品牌,全面推介**的投資環境和招商項目,全力提升**的美譽度和知名度。積極組織參加中博會、省港洽周和XX市級重要招商活動,重點辦好全國知名商協會企業家**行、**醫療器械產業招商專場、智能手機產業招商專場、制造產業招商專場、健康食品產業招商專場、環??萍籍a業招商專場、文化產業招商專場、ppp項目招商專場思想匯報范文、大圍山旅游產業招商專場等專場招商活動。同時,鎖定行業領軍企業和知名高端客商,創新招商形式,推行小分隊招商、點對點拜訪招商、主動敲門招商,充分發揮商協會紐帶作用,更加突出招商引資的實效。

    嚴格實施招商項目聯審公示機制,對項目的投資強度、稅收貢獻度、建設進度進行嚴格把關,對生態環保等關鍵要素進行嚴格準入,對項目合同進行嚴格審查,確保項目引進質量;
    嚴格實施重點招商項目協調機制,加強對重點項目的實時調度和有效協調,確保引進項目的履約率、開工率和資金到位率;
    嚴格實施招商工作考核督查機制,發揮督查考核對園區、鄉鎮和市直部門的激勵和導向作用;
    嚴格實施重點項目全程****服務機制,提高為客商、企業和項目的服務效率和服務水平,打造良好投資環境,使**成為開放高地、投資洼地和創業寶地。

    年度招商工作計劃范文二

    在過去的一年中,經過我公司同仁的共同努力,市場拓展工作取得了一定的成果,但是在具體的市場招商過程中,也存在著一定的問題,需要在今年的工作中加以改進和完善。心得體會范文招商部根據上一年度市場招商情況,綜合市場行業現狀,作如下工作目標:

    ①市場出租率有率達到90%;
    (目前市場出租率為86%,在租商鋪757間,吉鋪100間)。

    ②市場合同續簽率95%;
    (明年市場合同到期209戶298間,宿舍9戶11間)。

    ③新項目“轎車配件、汽車用品”在今年5月前爭取儲備客戶達到60%左右。

    推動公司的文化建設不斷深入,塑造公司良好社會形象,對公司的管理科學與發展戰略提出建設**意見。做好3-6五月份新春旺季和汽配交易會的招商工作,在每月外部招商與內部合同續簽配合中與市場客戶、一線的招商人員多溝通外,還要加強對市場的深入了解與調查,掌握當時當地的市場趨勢,分析市場情況,拿出思路,協調好公司各部門的溝通工作,讓市場一線的要求與信息能和公司的物業管理部門有效銜接,使市場商鋪的供應及時,減輕客戶這方面的抱怨,減少招商人員這方面的困擾。

    為了彌補上一年度工作中的不足,并更好地完成本年度工作目標,近期應做好如下工作,望公司予以支持。

    1、使公司各部門人員明確企業總體市場策略,統一思想認識;

    2、樹立以客戶需求為中心的市場開發意識,減少不必要的市場開發費用。提升我市場在行業知名度做適量廣告宣傳。

    3、改進市場經營環境和客戶服務質量,如:通道停車、臨時車輛收費管理、客戶投訴處理方法等。

    4、全面的范文寫作網站根據行業狀況有針對**地制定并組織實施市場營銷活動,對市場推廣、優惠政策的使用情況進行核實,發現情況及時予以調整。

    5、及時、全面宣傳貫徹公司政策,提升一線人員的工作能力;
    在市場實踐中搜集信息并總結出方法和經驗,及時推薦給公司復制等。

    6、充實成員,完善組織:隨著公司業務的不斷拓展,招商部人員明顯缺乏素質有待提高,在上一年度后期工作效率就是明**,因此,本年度市場部計劃增加招商人員 2 名,主要負責新項目招商工作和公司人才儲備,為公司今后發展項目做基礎。

    今后我們部門將努力改正過去一年工作上的不足,把新的一年工作做好,為公司發展盡心盡力,在今后的工作和學習中嚴格要求,高標準,積極完成公司下達的任務,主動向其他部門學習積極配合,爭取在公司發展上取得更好的成績。

    年度招商工作計劃范文三

    20xx年,在市委、市****的高度重視和正確領導下,我局將以建設全國生態文明示范城市為引領,堅持“總基調”、“主題主線”和“主基調主戰略”,堅持創新驅動、聚集轉型升級,按照“緊扣一個目標、守住兩條底線、強化三種意識、狠抓四個關鍵”的要求,強力推進對外開放工作,確保全市招商引資暨會展業發展良好態勢,為全市經濟社會發展更增活力和動力。

    20xx年全市招商引資和會展業發展的目標是:確保內資實際到位資金增長30%以上;
    產業類招商引資項目占比40%以上;
    招商引資省級調度項目“四率”(履約率、開工率、資金到位率、投產達產率)高于全省平均水;
    展會綜合經濟效益增長30%以上。

    (一)強化項目服務

    切實落實重大項目協調服務聯席會議制度和重大項目跟蹤調度制度,發放服務聯系卡,實行“一月一上報、一季一通報、半年一考核”,及時幫助企業協調解決在建設中遇到的困難和問題,心得體會加速項目快建設加快項目建設進度。通過主動積極服務,確保一季度內資到位資金實現“開門紅”的目標。同時,按照項目建設退出機制的要求,確保中關村貴陽科技園第一批項目在一季度全部開工(啟動)。

    (二)做大投資增量

    以中關村貴陽科技園、貴陽綜合保稅區、貴陽臨空經濟區為平臺,以3月北京推介會、5月“貴州香港活動周”、7月“生態文明貴陽國際****”、8月第八屆中國品牌節、9月“酒博會”等活動為抓手,重點引進一批移動互聯網、新能源汽車、生物醫藥等高新技術產業和現代制造業項目,以及一批生產**服務業項目。尤其是3月份在北京召開的推介會,確保中關村貴陽科技園第二批100個招商引資項目在6月份正式簽約,力爭引進一批世界500強、中國企業500強、中國民營企業500強企業,以及關聯行業或產業的中央企業、龍頭企業、領軍企業、上市公司、跨國企業等優強企業。

    (三)拓展信息渠道

    用好市****駐北京、上海、廣州投資促進平臺,在與北京市投資促進局、北京市朝陽區投資促進局就落實相關戰略合作框架協議的具體推進措施進行深入溝通對接,確保各項約定事項落到實處,范文集錦取得實效同時,積極與上海市、廣州市、北京市海淀區投資促進部門對接,爭取與其達成合作協議,精準把握終端投資信息,拓寬經濟協作渠道,提升區域合作空間。

    (四)夯實招商基礎

    按照筑黨發〔20xx〕27號文件建設“一網三庫”的要求,升級改版“投資貴陽”網,并以其為重要端口平臺,統籌市、區招商引資各類資源,建立招商引資重大項目信息庫、目標投資人信息庫、閑置投資?*匾匭畔⒖?,搭建招商引资信息化网马\斬?,處V猩桃市屎退健?/p>

    (五)精準策劃項目

    突出招商招展與產業結構調整相結合,緊扣中關村貴陽科技園、“5個100工程”建設需求,圍繞高新技術產業、現代制造業、現代高端服務業、現代農業等產業的上下游產業,策劃包裝40個精品招商項目。

    (六)完善考評機制

    按照差異化考評原則,****《貴陽市招商引資目標管理考核辦法》,確保投資促進工作“目標明確、責任清楚、工作總結范文分級負責”,落實招商引資全年目標考核和招商引資服務評議“一票否決”制。

    (七)建立會展資源庫

    按會展產業鏈發展要求,收集、整理全市展覽企業、廣告策劃公司、賓館酒店、旅游景點等會展業態企業信息,建立會展業資源數據庫,促進全市會展經濟健康有序開展。

    (八)強化招展引會

    圍繞“產業辦展、消費辦展、市場辦展”的要求,積極向國家有關部委申(爭)辦符合全市產業發展導向的相關展會項目。同時,借助成功爭辦20xx年比利時布魯塞爾烈**酒大賽的契機,大力開拓國外市場,力爭引進更多的國外或國際知名品牌展會項目,提升貴陽的"城市美譽度。

    年度招商工作計劃范文四

    20xx年7月加入公司,任職副總經理,主管招商部和營運部工作,下面闡述我從入職以來的工作總結。

    首先是市場調研并最終形成項目研測報告、商場整體定位、業態占比規劃、品牌基數規劃、品牌落位圖、商場動線規劃、租賃決策文件等一系列的招商前期工作;
    其次是部門人員組織架構的設計、團隊組建、崗位職責、制度流程、合同文本、部門預算、招商倒排計劃、租金執行政策、招商說辭、招商手冊制定等一系列中期工作。從20xx年9月初招商部同事開始正式招商,經過15個月的周期,不含超市計劃簽約面積22459平,實際簽約面積204xx平;
    完成簽約率90%,已簽約專柜預算收益1779萬元,20xx年全專柜預算收益1977萬元,預計達成報批版的租賃決策文件計劃的80%(以考慮免租期-報批預算收益指標高標準2477萬元作比較)。

    范文網營運方面主要工作闡述:20xx年3月之前,前期營運部的工作主要是組織架構設計和團隊組建;
    評審營運部需要的各類工作前置文件,包括制度流程、倒排計劃、崗位職責、培訓計劃、商戶裝修手冊、商戶手冊、營業員手冊、工程技術條件的提報、圖紙細化等一些列的前置工作;
    中影、家樂福進場后,營運團隊人員部分到位,施工現場正式進入角色,開始指導營運團隊協調與地產公司的各類工程問題;
    20xx年6月所有營運主管級到職,指導部門經理帶領營運團隊全面開展各項工作,前期主要是協調重點商戶進場、協調地產公司工程技術條件的整改、現場施工的進度跟進、施工安全的管控及問題處理,從20xx年4月份到12月初,簽約商戶裝修基本結束,除家樂福、瓦國小鎮外,基本能夠實現招商率與開業率相符。12月份開始重點跟進開業前各項營運工作的倒排計劃,逐一落實,確保營運工作所有事項滿足開業需求,手機版包括人員培訓、物料準備、商戶開業前重點跟進項時間節點計劃、雙選會、**照辦理等

    (1)市場調研報告:針對瓦房店市場的調研,主要重點調研對象是旺角新瑪特、大偉時代廣場、婦女兒童、步行街;
    其次是長興購物、嘉泰商場、商業城、集貿。調研的重點是各個項目的業態、品牌、客流、營業時間、租金及扣率水平,同時也對瓦房店商業氛圍及消費

    習慣的作出分析,主要看夜間客流的走向和消費者消費的傾向。一系列的調研為制定項目的研測報告提供第一手數據。

    (2)招商前置的準備:首先是組建團隊,以部門經理為主,臨時抽調營運經理協助招商;
    其次是要做好各類招商文件,包括:招商手冊、招商統一說辭、制度流程的制定與培訓、初步規劃圖紙的交底培訓、租金計劃的交底培訓、資源的收集并分配、分配招商工作任務等。

    (3)倒排計劃的制定:根據公司要求20xx年10月份開業,制定了一整套倒排計劃,涵蓋了整個招商工作過程中的所有工作內容和完成的時間節點,作為招商工作的最高指導文件,招商部定期對倒排計劃進行梳理和檢討,是完成招商工作的重點工作。

    (4)各類圖紙的深化:圖紙是招商的必要要素,根據CAD及現場的實際勘察,結合北京策劃公司的建議,并按照研測報告中的各類數據及商業理念的要求,形成了一整套圖紙,包括大動線圖、鋪位規劃圖、業態規劃圖、品牌落位圖,形成招商最基本的工具;

    (5)租賃決策文件的制定:根據公司要求,結合瓦房店市場的商業行情,同時參考大連市場中類似項目的收益狀況,并考慮到市場商業大環境的前提下,制定了租賃決策文件,按照高標準和低標準兩個指導價格,心得體會范文錦集指導招商人員實際洽談,也為領導決策提供依據。

    (6)制度流程及合同文本的制定:制定了招商期間和運營期間的部門制度流程,原則是結合商業公司和集團的組織架構及審批流程,并嚴格按照既定的制度流程執行;
    制定了各類合同文本及附帶文件,作為簽約的前置重要文件。

    (7)招商實施階段的重點闡述和分析:

    整個招商過程中,應該說經歷了很多波折,在市場大環境的影響下,招商工作面臨著巨大壓力,但總的來說,我們能夠根據招商各個階段遇到的各類問題及時分析和檢討,縷清思路,啟動備選招商方案,基本上解決了問題,具體詳述如下。

    首先從主力店家樂福簽約為招商契機,主動洽談第二大主力店影城,先后洽談了星美國際影城、嘉禾、橫店,結果是因為租金滿足不了預算而放棄合作,但可以說與商戶建立了較好的聯系,也從另一個角度摸清了院線在三四線城市的拓展計劃、物業需求及租金貢獻,最后綜合各種因素與中影落定了合同并簽署了營運方面的補充協議,確保裝修檔次和日常運營、營銷活動的能力;

    兩大主力店簽訂的同時,入黨申請書對次主力店及重點品牌進行鋪開洽談。主要目標是引進快時尚品牌,優衣庫、CA作為重點引進對象,但是由于北區開店計劃的制約,沒有能夠達成合作。引進快時尚的思路受阻后,招商馬上調整思路,將重點偏向服裝服飾集合店、精品集合店,服裝服飾成功簽下了拉夏貝爾集合店、VM、太平鳥、大嘴猴,這幾個品牌的落位基本實現了商場地定位和檔次;
    再加上一樓重點品牌好利來、蘋果體驗店、手表集合店、化妝品集合店的加盟,一樓招商基本成型。一樓招商的遺憾,首先肯德基簽約比較晚,對觀望品牌的招商沒有起到很好的促進作用;
    二是屈臣氏,由于對方公司的決策前后不確定,以至于沒有順利引進,影響了一樓的品牌級次,雖然丹鷗美莎在經營實力和經營品牌、租金水平都符合要求,但在品牌影響力方面還是弱很;
    三是中國銀行位置的空余,應該說這個位置是商場中最優越的位置,但是由于等靠中國銀行,而其中途出現合作反彈,導致我們在整個一樓的規劃、租金預測和資源儲備方面出現了很大的危機;
    四是吉野家因為公司人員調整導致合作意向不明確,影響了招商進度的順利進行,對于觀望品牌的簽約有很大的負面影響,

    二樓的招商是最坎坷的,目前的空鋪數量也是最多的,主要是由于服裝行業經營的不景氣,應該說招商部在招聘人員方面也是重點傾向服裝類,招商部全體人員利用各種關系進行資源的收集以及全方位的洽談,可以說大連區域內的服裝商戶基本都談過;
    需要指出的是,由于布局規劃和店鋪面積過大對招商有一定影響。內衣集合店、運動集合店、皮草廣場對招商達成率和招商進度有了保**,但是我們面對的也是同樣的痛苦,那就是租金預算背了很多,從二樓我們可以總結出,業態比例規劃中服裝類比例即使放的已經很低,招商和租金達成也是最困難的,另外品牌級數也跟規劃的差距很大,很多引進的品牌質量和運營能力也給后期的調整買下了隱患。

    三樓前期招商非常困難,瓦市市場的童裝優勢資源集中,合作意向無法敲定,引進快樂星后的布局大調整,應該說是三樓招商工作的轉折,兩大次主力店分布項目南北,對于動線有很大的幫助,三樓滿鋪的招商結果還是比較不錯的,雖然童裝類的級別不是很理想,但是合同期可控,不再擔憂三樓冷場的情況。需要提出的是湯姆熊的合作沒有落下來,這是三樓乃至整個廣場的遺憾,從另一個角度講,娛樂類項目在購物中心的作用越來越明顯,商戶對城市和商場的考量上有了很嚴格的要求。

    四樓餐飲的招商相對來說比較順利,美食廣場、圣道烤肉瓦國小鎮的簽約對于其他品牌引進起到了積極作用,但中途鐵板燒、烤魚、西餐廳、瓦國小鎮的反彈,入黨志愿書瞬間給我們招商的工作帶來了巨大考驗,招商部也得到公司的大力支持,想盡辦法排解了困難,雖然年糕火鍋、牛肉湯、五谷板面、姐妹麻辣燙的品牌級別和經營實力令人堪憂,但是位置、面積對于后續的調整還是可控的。目前有一個空鋪,傾向于經營自助火鍋,但目前仍沒有落實,從洽談的周期和供應商的數量來分析,主要是瓦房店市場的火鍋生意不景氣,淡季時間太長,很多供應商對于單獨經營自助火鍋心有疑慮而放棄投資。

    (1)團隊組建:營運工作從團隊組建開始,根據組織架構的設計,基本按照時間節點和需求,成功組建了營運團隊,對整個營運工作的開展提供保障;

    (2)崗位職責:根據組織架構的設計,對各崗位進行了職責確定及要求并報批;

    (3)制度流程:根據以往項目的實操經驗,結合以往項目,制定了部門制度流程,原則是保**營運工程中所有問題解決的時效**,去掉一些繁瑣的程序,保**與公司內部、外部的處理口徑要一致,綜合各部門的意見和建議,形成報批版。

    (4)工程對接:商業規劃期間以及商戶進場前和進場后,與地產工程的對接尤為重要,由于前期的規劃與實際招商進度及調整有很大的變化,在水、電、煤氣、空調、消防存在各類問題,雖然在對接過程中發生很多矛盾和不配合,但是憑著一條宗旨---跟進催促,范文網站直到滿足商業運營需求為止,基本上目前遺留的問題已經很少。

    (5)圖紙評審:對各類圖紙的評審,從營運角度提出意見和建議是一項非常重要的工作,雖然從某種角度講,我們的專業度不夠,不能達到毫無遺漏或失誤,但是也基本把事情解決在設計階段,減少了各種浪費,保**公司的損失最小。

    (6)裝修管理:裝修管理是營運工作的重點,從招商部接到聯絡單后與商戶建立聯系開始,到交場、付尺、出圖、審圖、辦理進場手續、施工監管、裝修驗收為止一些列的工作,需要營運人員的全部參與,關聯著很多兄弟部門,這就要求每個人的業務水平和協調能力。以營運部一個全新的團隊來說,做到目前這一點著實不易,付出了很多的辛苦,中間過程也出了很多紕漏和失誤,但要從實踐中總結經驗,營運部在開業總結中要體現全面的系統的分析和檢討。

    需要指出的是,目前出現問題的原因是多方面的,有客觀因素也有主觀不足,所以只是提出問題和建議,并不是推卸責任和漠視問題,更重要的是反思解決的辦法和途徑,我們下一個項目要注意哪些重點問題,具體如下。

    城市級別:城市級別是重點品牌商戶考慮的首要因素,比如優衣庫這樣的品牌,公司的拓展計劃有明確的城市級別要求,無論我們放的合作條件多么優越,也是無法達成意向,很多全國或區域連鎖品牌都無法輻射到縣域城市開店,全面的范文參考寫作網站這是制約招商的重要問題;

    公司背景:在商業地產整體不景氣的前提下,公司整體的實力和運營能力,是大部分特別是重點品牌商戶關注的首要問題之一,很多商戶都非常關心公司的背景、實力、運營能力等,我們需要很多的溝通工作才能打消疑慮,但是很多品牌因為公司沒有成功運營項目的經驗而觀望,這個問題是招商過程遇到的比較無奈的問題,很多重要的品牌都非常遺憾的暫停;

    項目位置:我們項目的位置在瓦房店市屬于偏北位置,與新瑪特比較還算可以,但是與傳統商圈比較相對偏僻,周邊商業氛圍不濃,北部已經沒有很多居民居住,養商的周期會拉

    年度招商工作計劃范文五

    20xx年,是我區實施“十五”計劃最后的一年,為認真做好新一年招商引資工作,現提出如下工作意見。

    圍繞區委“夯基礎、抓項目、調結構、求突破、爭跨越”工作舉措,緊緊抓住西部大開發和浙江對口幫扶帶來的歷史機遇,范文大全積極實施開放**戰略,創新思路,優化環境,做實項目,大力推介,努力實現我區招商引資工作的新突破。

    20xx年招商引資項目工作基本定位在四個方面:第一,積極推進礦權市場化,加大礦產資源類項目的招商力度;
    第二,進一步探索市政公共設施及其它基礎設施項目市場化的新路子,擴大招商領域;
    第三,圍繞農業主導產業,深化項目儲備及推介工作,著力開發農業高品位資源,以帶動產業優質高效發展;
    第四,深化項目準備,提高儲備項目質量,增強招商引資實效。

    抓好30個重點項目的爭取和推介工作,其中:重點推介22個,力爭開工4個,做大做強4個;
    全年完成招商引資儲備項目15個,新引進招商引資實施項目25個,實現到位資金9000萬元,力爭突破1個億,其中引進投資額1000萬元以上項目2個。

    一是結合我區實際,篩選投資規模大、輻射帶動力強的重點項目30個,入選招商引資項目庫;
    二是針對以前推出的部份招商引資項目可行**分析不透徹、TOP100范文排行操作**不強、不具備對外推出條件等情況,重新編制《20xx年招商引資項目冊》,為客商盡量提供有價值、有份量、有深度的項目資料,滿足投資者的項目選擇空間;
    三是對30個重點項目中的10個資源開發型項目進行重點包裝,達到項目建議書和項目立項的程度。這10個項目是:飛仙關電站、太白灘電站、東溪河電站、大中壩綜合開發、土豆淀粉加工、羊肉加工、中藥材基地建設、川北土菜系列產品加工、特色農產品包裝、提子葡萄保鮮及加工。

    1、積極參加省、市組織的各類招商活動,廣泛宣傳**,推介項目,結交朋友,全方位推動招商引資工作。

    2、切實開展小分隊招商活動。20xx年,計劃在沿海發達地區和周邊地區,聯系一部份擴張型企業有目的地進行洽談,力爭全年成功對接項目6~10個。

    3、繼續搞好網上宣傳招商活動。在招商網站“*****”大力宣傳我區歷史文化、投資環境、優惠政策、資源特色、區位優勢、產業基礎、重點招商項目以及外來投資企業的典型經驗,努力擴大我區的投資影響力,促進招商引資工作向縱深發展。

    4、搭建招商平臺,開展三次招商活動。為切實加大項目推介力度,本著“重點突破,批次推進”的原則,20xx年計劃召開3次項目推介會。一是4月份利用“***”機會,邀請省內企業在**舉辦一次招商項目推介會;
    二是5至6月份利用對口幫扶工作機會,邀請浙江部分企業在浙江舉辦一次招商項目說明會;
    三是9月份利用**秋交會、**節機遇,根據項目對接的需要,邀請市內及周邊城市相關企業在**舉辦一次投資項目說明會。

    1、推介22個項目。一是基礎設施項目9個,即:飛仙關電站、太白灘電站、安樂河電站、東溪河電站、雙湖水庫、城區供水系統、水上公園綜合開發與利用、大中壩綜合開發和大巴口工業園區基礎設施建設項目;
    二是農業資源開發項目7個,即:黃羊肉食品加工項目、無公害蔬菜基地建設及加工、無公害中藥材基地建設及加工、秦巴高寒山區科技示范園區建設、薯類綜合加工、美國提子保鮮冷庫建設和芋興魔芋制品公司技改擴能項目;
    三是旅游開發項目3個,即:明月峽景區開發項目、曾家旅游度假村和水磨溝景區開發項目;
    四是礦產資源開發項目3個,即:曾家硫鐵礦開發項目、花石石英礦開發項目和羊木鎮鋁土礦開發項目。

    2、力爭開工4個項目。20xx年,要盡最大努力爭取安樂河電站、八廟溝電站、明月峽景區開發和城區供水工程建設等項目實施開工。

    3、做大做強4個項目??悼滇t療器械項目、大灘多金屬礦開發項目、通達金屬爐料加工項目和瑞豐養殖項目。

    (一)明確責任,嚴格考核。建立目標管理責任制,將招商引資目標任務層層落實到各個鄉鎮和區級相關部門。把招商引資工作納入區****年度綜合目標管理考核重點,制定單項考核辦法,嚴格逗硬獎懲。實行項目單位負責制和重大項目領導聯系責任制,加強督促落實,切實把我區的招商引資工作落到實處。

    (二)創新招商引資機制,形成多元化的招商引資模式。通過市場化動作,以企業和項目為主體,不斷拓寬招商引資渠道,創新招商引資策略和手段。通過業主招商、大型活動招商、網上招商、委托招商、領導招商、聯合招商、全民招商等多種招商方式,開展全方位的招商引資活動,努力提高我區招商引資工作實效和水平。

    (三)以項目建設為載體,加快推進招商引資工作步伐。根據國家產業政策和我區的產業發展規劃,依托我區的資源優勢和區位優勢,有目的地選擇一批重點項目、優勢項目對外招商引資,認真抓好招商引資項目的組織落實工作,加快推進我區招商引資工作步伐。一是加強項目的前期準備工作,從發展特色經濟出發,做好招商項目的編制、整理、篩選工作,積極為外來投資者提供有市場前景、效益好的項目。二是建立招商引資項目庫,建立招商引資項目信息網絡和電子平臺,編印**招商指南和重點招商項目冊,做好項目儲備和招商。三是落實重點項目的對外招商工作,以農業、工業、旅游、信息、生物、高科技、基礎設施項目為重點,開展全方位、多層次的對外招商,不斷開創我區項目建設和招商引資工作新局面。

    (四)加大宣傳力度,營造招商引資的良好氛圍。通過編印招商指南,建立招商網絡、招商平臺和開展招商會、推介會、洽談會活動,組織多層次、多形式的招商宣傳活動,向國內外宣傳推介**的投資環境、區位優勢、資源優勢和政策優勢,宣傳各項重點招商引資活動和取得的豐碩成果,不斷提高**的知名度。通過宣傳,進一步增強全區人民的招商意識,在全區范圍內形****人關心招商引資,人人支持招商引資的良好氛圍。

    (五)抓好投資環境建設,不斷優化投資發展環境,增強外資吸引力。從基礎設施、生態環境、政策環境、政務環境、法制環境、市場環境、社會治安環境、人文環境、****環境、用人環境等十個方面入手,推進軟、硬投資環境建設,進一步改善和優化我區的投資發展環境,建立公平、規范、透明、創業成本低、市場秩序好、社會信用高、安全保障的現代投資環境,增強我區對外開放和招商引資的綜合競爭力。

    (六)轉變工作作風,優化服務工作,簡化辦事程序。按照“你投資我開路,你經營我服務、你困難我幫助,你發財我保護”的招商原則,切實轉變工作作風,優化招商引資服務工作,簡化和規范辦事程序,推行“一站式”服務,為外商提供招商項目和有關投資咨詢以及外商所需的信息,以及簡便、快捷、高效的服務,讓外來投資者稱心滿意。

    (七)做好項目的跟蹤服務工作。對已簽訂協議的項目,要做好各方面服務,進一步促成雙方簽訂合同;
    對己簽訂合同的項目,要想辦法促成合作雙方資金到位以及項目的開工和實施;
    對在建項目在執行過程中出現的問題要深入了解,及時進行協調并向分管領導和有關部門反映,確保項目的順利實施。通過優質的服務吸引更多的客商來我區投資,參與我區的經濟建設。

    年度招商工作計劃范文六

    20xx年,我鎮認真總結過去一年的招商引資工作,對今年的招商引資工作進行重新定位,制定了今年的工作計劃,我鎮將積極依托自身的行業和區位優勢,順勢而為,科學作為,積極有為,計劃今年完成招商引資到位資金8億元。為做好今年的招商引資工作,我鎮主要抓好以下幾個方面工作。

    20xx年我鎮積極動員鎮村兩級干部搜集招商信息,利用已落戶企業人脈關系網絡,通過春節前后在外人員返鄉、親威朋友聚會等機會,積極摸排相關招商線索,目前共落實招商線索10個,擬投資7億元,其中千萬以上的項目5個。一是XX市鮮炙涂料有限公司年產5000噸內外墻涂料生產線建設項目,該項目計劃投資2500萬元,項目一期需要租賃層高5米的標準化廠房5000平方米,項目二期需要供地20畝擴大生產規模。二是合肥聚能新能源科技有限公司光伏變流與系統集成技術產品制造項目,該項目計劃落戶XX縣城西開發區,需要供地100畝,新建廠房70000多平方米,新上16條生產線,預計年產值可達20億元。三是上海蘭劍制衣有限公司有意向整體回遷,該公司位于上海XX區,主要生產杰靈牌羽絨服,年銷售羽絨服20萬件,產值近億元,年納稅額500萬元。五是安徽米樂爾羽絨制品公司精洗羽絨加工項目,我鎮積極承接該XX市新站區產業轉移項目,該項目主要生產成品羽絨原料,項目建成投產后年產值達億元以上。五是上海金斧木業有限公司有意向整體回遷,該公司主要從事實木家具制造生產,年產值20xx萬元,年繳納稅收約50萬元。

    在我鎮范圍內,企業閑置的廠房和閑置的土地較多。據初步統計,目前企業的閑置廠房有近1.5萬平方米,閑置的土地可建設10萬平方米的標準化廠房。今年我鎮計劃引入平湖華比歐針織制衣有限公司服裝加工項目。平湖華比歐針織制衣有限公司目前在潛川監區有300余名熟練工人為其代加工服裝制品,公司計劃在白湖鎮設立配套加工廠,總投資20xx萬元,項目租用白湖鎮鑫祥五金閑置廠房2500平方米。引入XX縣鑫旺玩具有限公司生產各種出口玩具項目,該項目選址原洋洋玩具有限公司廠房,租賃標準化廠房4000平方米,目前該項目已達成投資意向,預計正式投產后可實現年產值20xx萬元。

    打破小企業發展劣勢,合理利用優質企業的資金、技術、人才等資源,尋求企業發展新的增長點。力促廬江華益橡膠與蕪湖華益閥門、紅星閥門、白湖閥門等多家閥門制造企業合作開發新生產線;
    廬江新明亞電子與合肥聯寶集團產品開發合作等。

    利用監區2萬余名熟練工人勞動資源優勢,深入推進白湖區域合作共建,加快推進配套產業發展。繼續加強鎮黨政負責人帶隊深入白湖監區召開座談會,規劃建設標準化廠房承接合作企業外出辦公、倉儲、包裝等配套服務。目前監區有計劃外遷代加工企業16家,已達成初步合作意向的有2家,一是XX市華陽服裝集團有限公司服裝加工項目,該公司與白湖閥門廠合作外貿服裝加工項目,年加工費達600萬元,計劃在我鎮新建精加工、驗廠、后道包裝基地,項目需租賃閑置標準化廠房4000平方米,投產后預計年產值可達20xx萬元,二是杭州至誠照明電器公司年產4000萬只節能燈整流器項目。該公司與白湖閥門廠合作生產節能燈,目前已有350多服刑人員為該公司從事產品代加工。目前有意向在我鎮注冊公司,建立配套加工基地。

    今年我鎮招商引資工作將通過“走出去”和“靠監區”等方式開展,“走出去”主要是通過現有企業“以商招商”、“靠大聯強”,返鄉成功人士回鄉帶動,承接長三角等地產業轉移等方式,深入上海、福建、杭州、蘇州、平湖、合肥、蕪湖等地開展招商活動;
    “靠監區”主要是加強與白湖監區合作,助推勞務加工企業到我鎮開辦裁剪、包裝、倉儲等配套加工廠,形成監區代加工-鎮區配套基地協調發展的白湖鎮招商發展模式。

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